Медицина поза діагнозами: управління, стратегія, фінанси

Все частіше медична спільнота стикається з реальністю, в якій лікар та керівник закладу повинні орієнтуватися не лише у, власне, медицині, а й в організації процесів, управлінні, фінансах, економіці тощо. З одного боку, це може здаватися недоречним: лікарня змушена витрачати значну частину своїх ресурсів на питання, не пов’язані безпосередньо з лікуванням. З іншого боку, якісна медична допомога значною мірою залежить від ефективної логістики, налагодженої комунікації, професійної роботи з персоналом та грамотного бюджетного планування.