Реформування управлінських практик у медичних закладах: нова роль керівника в умовах системної трансформації

Українська система охорони здоров’я перебуває в активній фазі інституційного реформування, в межах якого ключову роль відіграє модернізація управлінських підходів у медичних закладах. Від 2016 року й до сьогодні управління лікарнею все більше виходить за межі класичного адміністрування — і перетворюється на багатофункціональну діяльність, яка охоплює стратегічне планування, ризик-менеджмент, залучення ресурсів, формування партнерств і відповідальність за результат. В умовах воєнного стану, обмежених ресурсів та зміни економічного ландшафту, ця трансформація набуває нової глибини.