Нутритивна підтримка в онкології: стандарт ухвалено, але клінічна реальність вимагає дисципліни виконання

Валерій Зуб

Голова Національної асоціації онкологів України, доктор медичних наук

Онкологія майже завжди асоціюється з високими технологіями, протоколами лікування й доступом до терапій. Це зрозуміло: саме вони визначають межі можливого. Але в реальній клініці успіх часто вирішується не на рівні «який метод обрано», а на рівні «чи витримає пацієнт цей метод у потрібному обсязі та в потрібні строки». Онкологічний пацієнт приходить до нас не як «діагноз», а як людина з певним запасом функції — сили, витривалості, здатності відновлюватися. І саме цей запас — ресурс лікування.

У клініці все значно простіше, ніж у формальних описах. Якщо пацієнт заходить у лікування із втомою, слабкістю, зниженим споживанням їжі або вже не «дотягує» до базових потреб, це не питання побуту і не «порада на виписку». Це лікувальна ситуація, яка впливає на те, чи витримає він схему, чи пройде оперативне втручання без значущих ускладнень, чи не зірветься графік.

Нутритивна підтримка — це така сама книга медичного рішення, як контроль нудоти, інфекційних ризиків або болю: або ми беремо її в роботу рано і системно, або потім платимо ускладненнями, перервами і падінням функції.

Держава в 2024 році зробила правильний крок: ухвалила стандарти медичної допомоги, які визначають нутритивний скринінг як обов’язковий element роботи з онкологічним пацієнтом, а нутритивну підтримку — як частину лікування, що має бути інтегрована в клінічний маршрут. Це важлива зміна рамки: від «бажано» до «має бути». Однак будь-який стандарт стає реальністю лише тоді, коли він перестає залежати від окремих людей і стає щоденною звичкою системи.

Саме тому нам було принципово важливо отримати відповідь на просте запитання: що відбувається з нутритивним ризиком не «в ідеальному світі рекомендацій», а тут і зараз — на вході до стаціонару.

Під егідою Національної асоціації онкологів України було проведено мультицентровий збір даних у п’яти макрорегіонах України серед дорослих онкологічних пацієнтів на момент госпіталізації із застосуванням короткого скринінгу PRONTO. Асоціація виконувала роль професійної координаційної платформи:

  • забезпечила мережу центрів;
  • уніфікацію підходів;
  • відтворюваність збору даних, не втручаючись у лікувальний процес.

Наукова стаття за цими результатами готується до публікації; у публіцистичній площині доречно говорити про ключові висновки, не підміняючи їх науковим форматом.

Ключові висновки дослідження

  • Перший і головний висновок
    Нутритивний ризик у стаціонарній онкології — явище масове. Понад шістдесят відсотків пацієнтів уже на момент госпіталізації мають ознаки ризику. Це означає, що ми маємо справу не з «окремими випадками», а з типовою вихідною характеристикою госпіталізованого онкопацієнта. І саме тому будь-яка модель, яка спирається на селективний скринінг «для окремих груп», приречена пропускати більшість.
  • Другий висновок
    Нутритивний ризик не є синонімом низького індексу маси тіла. У вибірці лише невелика частка пацієнтів мала явний дефіцит маси; переважали нормальна або підвищена маса тіла. І — що принципово — ризик залишався частим і в пацієнтів із нормальною вагою, і в тих, хто мав надмірну масу тіла чи ожиріння. Тобто «виглядає нормально» не є клінічним аргументом, а ставка на ІМТ як на головний фільтр є шляхом до системного невиявлення проблеми.
  • Третій висновок
    Найпоширеніший маркер нутритивного ризику — не вага, а функція. Найчастіше пацієнти відповідають позитивно на питання, яке відображає зниження сили та рухливості. Втрата апетиту й втрата маси тіла також поширені, але функціональний компонент домінує. У практичному сенсі це означає, що нутритивний ризик часто починається як «втрата резервів», а не як «втрата кілограмів». І якщо лікар чекає класичного схуднення, він запізнюється.
  • Четвертий висновок
    Нутритивний ризик не «чекає» IV стадії. Так, на пізніх стадіях він очікувано частіший. Але навіть на I стадії він зустрічається у значної частини пацієнтів, а на II–IV стадіях — уже приблизно у двох третин. Це руйнує небезпечну звичку думати про нутритивну підтримку як про тему «коли вже нічого не лишилося». Насправді вона потрібна саме там, де лікування має максимальні цілі — коли ми плануємо радикальні втручання, коли важливі строки і повний обсяг терапії.
  • П’ятий висновок
    Ризик високий у різних сценаріях лікування. Він не є «побічним ефектом» конкретного методу, бо зустрічається і серед пацієнтів, що госпіталізуються на хірургію, і серед тих, хто йде на системне лікування чи променеву терапію. У певних групах він особливо частий, але принцип тут один: нутритивний ризик — це характеристика вихідного стану онкологічного пацієнта, а не наслідок лише одного виду лікування.
  • Шостий висновок
    Нозологічно ми бачимо очікувані «піки» — найвищу частоту ризику в групах, де порушення споживання, запалення й метаболічні зрушення найбільш виражені. Але ключове для практики інше: ризик не обмежується цими піками. Він залишається клінічно значущим і в найбільш поширених локалізаціях, які традиційно не вважають «класикою кахексії». Тобто знову — селективний підхід не працює.

Усі ці висновки зводяться до простого управлінського рішення для кожного закладу: скринінг має бути вбудований у рутину так, щоб його неможливо було «пропустити випадково», і так, щоб позитивний результат не закінчувався записом у картці.

Скринінг — це точка зміни маршруту. Якщо ризик є, має з’явитися план.

План не завжди означає складні методи харчування. Часто перший крок — корекція симптомів, які заважають їсти, і рання пероральна підтримка, що дозволяє зупинити втрату резервів. У частині випадків потрібні ентеральні або парентеральні рішення. Але в будь-якому разі це має бути медичне рішення, а не побутова порада.

Окрема тема — наступність

Сьогодні онкологія переважно амбулаторна, а стаціонар — лише книга маршруту. Якщо нутритивна підтримка обривається на виписці, ми втрачаємо ефект стаціонарного етапу. Пацієнт має виходити з чітким нутритивним планом так само, як виходить із планом протипухлинної терапії. Без цього «стандарт у стаціонарі» перетворюється на епізод, який не змінює траєкторію.

Про Європу в таких темах часто говорять як про «інший світ». Насправді там просто навчилися не залишати нутритивну проблему на совісті пацієнта і родини. Якщо ризик виявили — він не розчиняється в рекомендаціях, а переходить у робочий алгоритм:

  • хто відповідає?
  • що саме робимо?
  • як контролюємо?
  • як не губимо пацієнта після виписки?

У різних країнах це організовано по-різному, але спільне одне: нутритивна підтримка не існує «паралельно» до онкології, вона вшита в маршрут. Саме це нам і потрібно відтворити в українських умовах — без копіювання чужих моделей, але з тією ж простотою: виявили ризик — взяли в роботу, довели до результату, забезпечили наступність.

Я не пропоную нових «концепцій» і не апелюю до надмірних додаткових зусиль. Потрібна звичайна, дисциплінована рутина: щоб скринінг був обов’язковою частиною госпіталізації, щоб позитивний результат одразу давав план дій, а виписка — наступність, а не обрив.

Коли цього немає, ми лікуємо пухлину, але залишаємо поза увагою те, що визначає здатність пацієнта пройти лікування. І навпаки: коли нутритивна підтримка працює як елемент маршруту, з’являється те, що в онкології має найбільшу цінність — стабільність лікування і збереження функції.